| O Núcleo de Planejamento
(NUP) é ligado diretamente à Presidência
do Hospital e tem as seguintes competências:
Elaborar o Plano Plurianual (PPA), cujo instrumento
é utilizado para estabelecer os rumos do
Hospital no quadriênio, bem como formular
o orçamento necessário ao cumprimento
do programa do órgão para quatro
anos;
Elaborar da Programação Anual de
Trabalho e Orçamento, que contém:
programação assistencial, obras,
treinamento e educação continuada,
ensino, desenvolvimento institucional e orçamento.
O orçamento se constitui na elaboração
de um instrumento que discrimina a previsão
da receita e despesa, compatível com as
diretrizes da Programação Anual
de Trabalho e do SUS estadual;
E
laborar o programa de apoio ao desenvolvimento
institucional do órgão, considerado
como parte instrumental e técnica do Planejamento,
que visa a nuclear e assessorar todos os setores
do Hospital, tanto na manutenção,
melhoramento e/ou implantação de
novas atividades;
Acompanhar e avaliar o Hospital em conjunto com
todos os setores, definidos como um processo sistemático
necessário para determinar os níveis
de resolutividade e desempenho hospitalar face
aos objetivos pré-determinados.
Atribuições:
Tendo como referência o regulamento proposto
pelo Hospital, o NUP tem como principais atribuições:
Assessorar diretamente a Presidência do
Hospital;
Assessorar na condução da política
institucional;
Coordenar o processo de planejamento, programação
e avaliação do órgão;
Propiciar o desenvolvimento institucional e a
modernização administrativa do Hospital;
Preparar programas e projetos de implantação
e/ou implementação de serviços
e/ou ações;
Assessorar os projetos de qualidade total do órgão;
Promover a captação de recursos
financeiros para o Hospital;
Apurar e avaliar os custos hospitalares;
Acompanhar e avaliar a prestação
de serviços assistenciais, de apoio administrativo
e de ensino e pesquisa.
DESEMPENHO E QUALIDADE
Integrada ao Núcleo de Planejamento, o
Grupo de Trabalho Avaliação, Desempenho
e Qualidade desenvolve as seguintes atividades:
Acompanhar, controlar e avaliar o desempenho organizacional
de indicadores e metas que visam ao alcance dos
objetivos estratégicos;
Acompanhar, controlar e avaliar os programas/ações
que visam à melhoria contínua da
qualidade, de forma articulada com o planejamento
estratégico, para atingir a meta de otimização
dos resultados institucionais e assegurar o cumprimento
da missão e concretização
da visão de futuro.
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